改善類型包括：

　　1. 過程改善：重點在于改進工作流程，優化業務流程，提高運作效率。

　　2. 產品改善：重點在于提高產品的質量和功能，滿足客戶需求，增強市場競爭力。

　　3. 組織文化改善：重點在于改變組織文化，建立正面、積極、開放、創新的企業文化，激發員工積極性和創造力。

　　4. 管理體系改善：重點在于構建完善的管理體系，加強計劃、執行、監控和評估等環節，提高管理效率和質量。

　　5. 技術改善：重點在于引入新的技術或改進現有技術，提高生產效率和產品質量，增強企業競爭力。

　　6. 經營模式改善：重點在于調整企業的經營模式，實現資源優化配置和效益z大化，提升企業運營能力和核心競爭力。